Réussir sa transformation d’entreprise et redonner du sens au collectif
A propos
Mino Rafilipomanana
Facilitatrice Agile de projets transverses pour les collectivités et entreprises d’Ile-de-France.
J’aide les organisations qui placent l’humain au coeur de leur stratégie à solutionner les problèmes complexes liés aux grandes transformations digitale en accroissant l’engagement et la collaboration des équipes face aux changements grâce à la puissance de l’intelligence collective.
Objectif : Réussir votre transformation digitale interne
Vous êtes une collectivité locale ou une entreprise francilienne et, vous regrettez que vos projets d’innovation et de transformation digitale n’atteignent pas leurs objectifs…
Vous regrettez que :
- Vos projets mettent 2 fois plus de temps que prévu à voir le jour
- Les budgets alloués soient régulièrement dépassés
- Vos collaborateurs n’adhérent pas aux nouveaux outils et processus mis en place
- Vos clients et usagers soient insatisfaits de la valeur qui leur est délivrée
Vous avez besoin que :
- Votre organisation en silo ne soit plus un frein à la réussite de vos projets transverses
- Vos collaborateurs jouent un rôle actif dans l’atteinte des objectifs de vos projets
- La valeur perçue à la fois en interne et par vos clients augmente
C’est peut être que la collaboration et l’intelligence collective nécessaires à ce type de projet demande à être développées au sein de votre entreprise ?
Alors comment développer cette intelligence collective ?
En accompagnant des groupes de travail pluridisciplinaires, lors d’ateliers collaboratifs, afin de les aider à croître leur efficacité pour :
- Identifier et résoudre des problèmes
- Prendre rapidement et collectivement des décisions
- Dépasser la seule réflexion et s’engager dans l’action
Dans quels domaines puis-je pouvoir vous aider ?
- Dans la création d’une vision partagée d’un projet transverse
- Dans la création d’une dynamique d’équipe pluridisciplinaire et collaborative
- Dans l’émergence et la création de concepts innovants
- Dans la validation, ou l’invalidation à moindre coût, de concepts innovants
- Dans la mise en oeuvre agile de vos projets
- Dans l’acculturation à la créativité ou au Design Thinking
- Dans la structuration et l’appropriation d’une nouvelle organisation agile